8 Manfaat Penting Prinsip Manajemen Ber-Mutu

8 Manfaat Penting Prinsip Manajemen  Ber-Mutu - Penting bagi para pelaku usaha mementingkan manajemen mutu untuk kepuasan pelanggan yang akan meningkatkan perkembangan usaha. Berikut manfaat manajemen mutu:

1. Fokus Pelanggan

• Biasanya tidak memahami kalau Kepuasan Pelanggan adalah muara dari seluruh kegiatan organisasi.
• Tidak memahi kalau pelanggan adalah sumber informasi yang paling penting
• Istilah "Kepuasan Pelanggan" masih pada tahap slogan
• Istilah "Memenuhi persyaratan dari pelanggan" masih pada taraf "dikatakan" belum sungguh sungguh diwujudkan
• Berpikir jangka pendek kalau kita bisa membohongi pelanggan kenapa kita meski jujur orang lain juga begitu
• Tidak pernah berpikir mengenai kepuasan pelanggan, karena sibuk bertengkar sendiri di dalam organisasi

Manfaat penting

• Penngkatan keuntungan dari pangsa pasar karena berpeluang merespon peluang pasar

• Peningkatan efektifitas penggunaan sumber-sumber daya

• Peningkatan kesetiaan pelanggan 

2. Kepemimpinan

Ada perbedaan antara kepemimpinan dan kemanajemenan
Pemimpin hendaknya menciptakan visi dan tujuan organisasi

Manfaat Penting

• Karyawan memahami dan termotivasi menuju sasaran dan tujuan organisasi

• Pengevaluasian pembetulan dan penerapan kegiatan dilakukan dalam satu kesatuan

• Miskomunikasi terkurangi

• Timbulnya keinginan untuk berpartisipasi dan berkontribusi untuk perbaikan berkesinambungan

Membawa Organisasi menuju
- Pertimbangan semua kebutuhan pihak berkepentingan sebagai suatu kesatuan
- penetapan visi organisasi yang jelas
- penetapan sasaran dan target yang menantang
- penyediaan sumberdaya dan pelatihan
- Penciptaan kepercayaan dan menghilangkan kekawatiran di antara sesama karyawan
- penciptaan kejujuran bermoral dan budaya
- penciptaan kebebasan bertindak yang bertanggung jawab dan memenuhi akuntabilitas



3. Pelibatan Orang

adalah merupakan faktor penting dari suatu organisasi keterlibatan mereka secara penuh akan memungkinkan kemampuan mereka digunakan untuk manfaat organisasi.

Manfaat Penting

• Motivasi, komitmen dan keterlibatan SDM dalam organisasi, 
• inovasi dan kreativitas tanggung jawab tehadap kinerja untuk berpartisipasi dalam perbaikan yang berkesinambungan.

4. Pendekatan Proses

hasil yang dikehendaki akan tercapai lebih efisien bila kegiatan dan sumberdaya yang terkait dikelola sebagai suatu proses.

Manfaat Penting

• Biaya lebih rendah

• Siklus lebih pendek

• Penggunaan sumberdaya lebih efektif

• Hasil-hasil meningkat konsisten dan dapat diperkirakan

• Peningkatan peluang menjadi lebih fokus dan terprioritas

5. Pendekatan Sistem

mengetahui, memahami dan mengelola proses-proses yang saling berkaitan sebagai suatu sistem. akan memberikan sumbangsih pada efektivitas dan efisiensi organisasi dalam mencapai tujuan-tujuannya.

Manfaat Penting

• Integrasi dan kesesuaian dari proses-proses yang paling baik mencapai hasil
• Kemampuan memfokuskan usaha-usaha pada proses-proses kunci
• Memberikan kepercayaan kepada pihak-pihak yang berkepentingan terhadap konsistensi.

6. Perbaikan Berkesinambungan 

Perbaikan berkesinambungan atas kinerja organisasi secara keseluruhan harus menjadi tujuan tetap organisasi

Manfaat Penting

• Meningkatkan keunggulan kinerja melalui peningkatan kemampuan organisasi
• Keselarasan dari aktivitas-aktivitas perbaikan pada semua tingkat
• Fleksibilitas untuk merespon peluang dengan cepat

Demikian iformasi yang saya ketahui tentang 8 Manfaat penting prinsip manajemen ber-mutu semoga menjadi motivasi bagi para pengusaha kecil.
 

Kiat Memilih Lokasi Usaha

Kiat Memilih Lokasi Usaha - Semua orang pasti berpikir bagaimana untuk mencari usaha dengan mendapat lokasi usaha yang strategis dan paling banyak peminat ke tempat kita. Banyak usaha yang sukses dengan dijalankan di tempat tertentu, tetapi usaha yang sama terbukti gagal jika dilaksanakan di tempat lainnya. Tempat tertentu akan sangat sesuai untuk suatu jenis usaha tetapi tidak untuk jenis usaha lainnya.

Terdapat beberapa faktor yang perlu dipertimbangkan saat memilih lokasi usaha, yaitu:

 

1. Ketersediaan Bahan Mentah
Ketersediaan bahan mentah merupakan langkah awal bagi sebuah usaha terutama jika produk yang dihasilakan oleh perusahaan yang bersangkutan berupa barang fisik.

2. Jumlah bahan mentah yang dibutuhkan perusahaan
Salah satu indikator dari lokasi usaha yang baik adalah lokasi usaha yang dapat menjamin banyaknya kebutuhan bahan mentah yang diperlukan oleh perusahaan.

3. Kualitas bahan mentah yang dibutuhkan
Banyak tempat usaha yang dapat menyediakan kebutuhan bahan mentah, walaupun demikian tidak semua tempat itu dapat memenuhi kebutuhan bahan mentah sesuai dengan kualitas yang dibutuhkan oleh perusahaan.

4. Kesinambungan persediaan bahan mentah
Tidak sedikit lokasi usaha yang dapat memenuhi kebutuhan bahan mentah baik dari segi jumlahnya maupun dari segi kualitasnya.

5. Harga bahan mentah
Harga bahan mentah yang tinggi akan mengakibatkan harga jual barang jadi menjadi tinggi juga, jika hal ini terjadi maka produk yang dihasilkan akan sulit bersaing dengan produk sejenis dari perusahaan lain.

Tips : jagalah kualitas yang baik agar dapat memberikan pelayanan yang baik bagi pelanggan.

Sebagai pengusaha bukan hanya untuk mencari keuntungan melainkan kesejahteraan bagi lingkungan sekitar perusahaan khususnya bagi para karyawan.
terimakasih atas segala ilmu yang saya dapat kepada dosen yang penuh humoris Bpk R.W. Suparyanto, SE, M.M. semoga bermanfaat bagi masyarakat indonesia tentang Kiat Memilih Lokasi Usaha.

Kiat-Kiat Mengelola Bisnis Di Rumah Sendiri

Kiat-Kiat Mengelola Bisnis Di Rumah Sendiri - Berikut kiat-kiat mengelola bisnis di rumah sendiri.

a. Upaya mencampur-adukan urusan bisnis dan urusan pribadi atau keluarga

Upaya untuk memisahkan urusan bisnis dan urusan pribadi atau keluarga tidak dapat dianggap mudah. Pada umumnya pengusaha yang melakukan di rumah akan menghadapi kendala ini. Dapat dibayangkan sebagai anggota keluarga harus berjibaku dengan urusan keluarga tetapi disisi lain harus melakukan ektivitas bisnis secara profesional. Kadang keduanya akan saling berbenturan.

Tidak sedikit pengusaha kecil yang gagal karena ketidak-mampuan mereka untuk memisahkan urusan pribadi atau keluarga. Uang yang diperoleh dari bisnis tidak jarang digunakan untuk memenuhi kebutuhan yang tidak ada hubungannya dengan kepentingan bisnis. Sering terjadi uang dari hasil bisnis yang merupakan modal lancar digunakan untuk berbelanja kebutuhan dapur, membayar uang sekolah anak, membayar cicilan elektronik, biaya rumah sakit anggota keluarga, membayar arisan di lingkungan setempat, dan lain-lain. Bila pemilik atau pengelola bisnis tidak mampu memisahkan antara urusan bisnis dan urusan pribadi atau keluarga, maka bersiap saya jika mengalami kegagalan.

b. Menyediakan pesawat telepon khusus untuk kepentingan bisnis

Dalam aktivitas bisnis, pesawat telepon sangat penting keberadaannya. Dengan adanya pesawat yang terpisah dari pesawat telepon kepentingan keluarga, maka pengelola bisnis dapat berhubungan dengan mitra bisnis termasuk konsumen, pemasok, ditributor, pesaing, perbankan dan lain-lain.

c. Menjawab telepon secara profesional

Contohnya cara menjawab telepon secara profesional sebagai berikut :

• Rakha Agen Pulsa, Ada yang bisa saya bantu?
• Selamat Pagi, Agen Pulsa Disini, Ada yang bisa saya bantu?

Upayakan sedemikan rupa agar penerima telepon bukan anak-anak karena dapat menimbulkan image kurang baik bagi penelpon.

d. Mengatur Tata letak ( Plan Lay Out )

Setiap barang yang ada di dalam ruangan usaha harus ditata letaknya sedemikian rupa. Di mana letak kursi-kursi, Etalase, Meja Komputer, Kasa dan lain-lain. Pengaturan tata letak yang baik akan membuat suasana ruangan bagi setiap orang, Baik karyawan atau konsumen akan merasa nyaman.

e. Bekerja sama dengan tim

Banyak manfaat yang dapat diperoleh dari anggota tim, antara lain berikut:

• Jenis pekerjaan tertentu tidak dapat dilaksanakan oleh diri sendiri atau memang lebih baik jika dikerjakan oleh orang lain yang merupakan dari bagian tim.
• Anggota tim dapat memberikan semangat pada saat kita sedang berada pada kondisi jenuh, mengingatkan kita jika menyimpang dari tujuan yang telah ditetapkan.
• Secara bersama-sama dengan anggota tim akan membentuk sinergi. Melalui kerja tim 1 + 1 = 11, Artinya kualitas dan kuantitas kerja tim lebih baik dari pada hasil kerja perseorangan.
• Beban  pekerjaan terasa lebih ringan dan lancar

f. Bersedia mengorbankan waktu pribadi
g. Melakukan pencatatan/pembukuan
h. Membudidayakan hidup hemat dan menabung
i. Mengutamakan kepuasan konsumen
j. Mencintai produk dan usaha
k. Selalu membuka diri terhadap perkembangan
l. Melaksanakan multi strategi bisnis

Demikian tentang Kiat-Kiat Mengelola Bisnis di Rumah Sendiri. Semoga bermanfaat bagi semuanya.

Keuntungan Mengelola Bisnis Di Rumah Sendiri

Keuntungan Mengelola Bisnis Di Rumah Sendiri - Sangat banyak keuntungan yang dapat diperoleh dengan mengelola bisnis di rumah sendiri. Keuntungan tersebut antara lain:

a. Relatif tidak ada biaya transportasi ke tempat bisnis

    Sehubungan dengan bisnis dilakukan di rumah sendiri kita dapat menghemat sebagian biaya berupa biaya transportasi. Hal ini berbeda jika bisnis yang dijalankan di tempat lain yang jauh dari rumah, akan ada biaya tranportasi untuk berangkat menuju tempat bisnis dan pulang dari tempat bisnis. Walaupun demikian bila dianggap perlu kita dapat menganggarkan biaya tranportasi ini yang nantinya akan digunakan untuk kebutuhan yang lainnya bagi perkembangan bisnis itu sendiri.

b. Waktu Bisnis relatif fleksibel

    Pada saat tertentu kita dapat melayani konsumen pagi hari atau malam hari. Hal ini tidak menjadi masalah karena kita tinggal di rumah sendiri yang sekaligus menjadikan rumah tersebut sebagai tempat usaha.  Konsumen datang untuk memberikan rizki kepada kita mengapa ditolak, lebih baik diterima dengan senang hati. Kita mendapat pemasukan dan konsumen merasakan kepuasan karena mendapatkan pelayanan yang ramah dan menyenangkan. Jadi antara pemilik bisnis dan konsumen sama-sama mendapat kepuasan.

c. Dapat sambil melaksanakan tugas dan memonitor urusan keluarga

    Sehubungan dengan bisnis dilakukan di rumah sendiri maka pda saat tertentu khususnya di luar jam sibuk, Kita dapat melaksanakan pekerjaan keluarga. Misalnya untuk bisnis peltihan senam aerobik  dilaksanakan pada pagi hari atau sore hari, maka di luar waktu tersebut pemilik bisnis memasak, mengasuh anak-anak, dan lain-lain. Bisnis penjualan DVD pada umumnya konsumen datang membeli kaset pada sore dan malam hari maka pagi hari dapat mengerjakan pekerjaan lainnya termasuk urusan keluarga.

d. Tidak ada kewajiban mempertanggungjawabkan hasil pekerjaan kepada "BOS"

    Pada bisnis ini kita yang menjadi pemilik sekaligus manajer bahkan bisa juga merangkap menjadi karyawan. Dengan demikian tidak perlu direpotkan dengan urusan mempertanggungjawaban kepada atasan karena kita adalah boss dari bisnis sendiri. Hal ini tentunya berbeda jika kita bekerja kepada orang lain, maka setiap aktivitas kerja dan dimonitor oleh atasan dan pada saat tertentu diminta laporan pertanggungjawaban atas semua hasil kerja sehari-hari. Jika hasil baik tidak akan menimbulkan masalah walaupun sering tidak mendapatkan balas jasa yang layak. Sebaliknya jika hasil kerja dianggap cacat maka konsekuensinya harus rela menerima sanksi minimal berupa "ceramah" yang kurang menyenangkan.

e. Keuntungan bersih menjadi milik sendiri

    Anda adalah pemilik bisnis yang merangkap manajer dan karyawan, dengan demikian keuntungan bersih dari bisnis yang dijalankan di rumah sendiri akan menjadi milik sendiri pula. Keuntungan yang diperoleh dapat dimanfaatkan untuk berbagai hal, antara lain:

• Ditanamkan kembali kepada bisnis yang dijalankan dengan harapan bisnis semakin kuat dengan bertambahnya modal usaha.
• Ditabung di bank sebagai dana cadangan yang dapat dipergunakan sewaktu-waktu bila kita memerlukan uang tunai.
• Dipergunakan untuk keperluan sendiri dan keluarga.
• Dimanfaatkan untuk mendapatkan keuntungan dari peluang bisnis lainnya yang datang saat tertentu.

f. Merasa aman dan nyaman

   Terutama bagi perempuan mengelola bisnis di rumah sendiri akan merasa lebih aman dan nyaman jika dibandingkan bisnis yang jauh dari rumah. Apalagi kalau harus naik turun angkutan kota yang pada kondisi tertentu banyak dilakukan demonstrasi oleh elemen masyarakat yang menuntut perbaikan ekonomi rakyat, penegakan hak asasi manusia, menuntut keadilan atas vonis hukum yang dirasa tidak adil, dan lain-lain. Semua kondisi hiruk-pikuk di luar rumah akan mengganggu keamanan dan kenyamanan.

g. Lebih merasakan kepuasan

    Berbeda dengan jika kita bekerja kepada orang lain, tingkat kepuasan yang diterima jauh lebih kecil dibandingkan kepuasan yang diperoleh dengan mengelola bisnis di rumah sendiri. Tingat kepuasan mengelola bisnis di rumah sendiri relatif lebih tinggi karena kita terlibat sepenuhnya dalam aktivitas, mulai dari perencanaan, pelaksanaan, pengendalian dan koreksi bahkan sebagian dari rumah kita digunakan untuk berputarnya roda bisnis tersebut. Keberhasilan bisnis di rumah sendiri tentu memberikan kepuasan yang luar biasa kepada pemilik yang sekaligus menjadi pengelolanya.

Baca selanjutnya tentang Alternatif Bisnis yang Dilaksanakan di Rumah Sendiri selanjutnya...!!

Contoh 6 Gambar Usaha Di Rumah Sendiri

Contoh 6 Gambar Usaha Di Rumah Sendiri - Banyak usaha yang berada di berbagai daerah indonesia dan jenis-jenis usaha yang berbeda di perlihatkan dengan hasil yang cukup memuaskan pemilik rumah.

1. Usaha Jualan Pulsa, yang pada zaman ini banyak pengguna handphone berbagai merek dan aplikasi yang menggunakan pulsa. 

2. Usaha Rumah Makan, Bagi para ibu yang ingin membantu suami untuk mencari penghasilan tanpa harus bekerja keluar rumah usaha ini bisa jadi inspirasi ibu-ibu di rumah.

3. Laundry, Usaha laundry ini bisa menjadi peluang yang bagus untuk orang yang sibuk dengan kerjaan sementara pakain di rumah tidak ada yang mencuci, usaha ini sangat membantu orang tersebut.

4. Toko Roti, Untuk yang hobi membuat roti di rumah cobalah usaha toko roti ini dapat mengembangkan hobi kita dan menambah penghasilan dari berjualan roti di rumah sendiri.

5. Rental PS 2 dan 3, Rental PS ini dapat menambah penghasilan tanpa harus bekerja.

6. Toko Kecil, Usaha ini membantu para ibu yang setiap hari di rumah serta menambah biaya perhari kita sendiri sambil menjaga rumah dan mengurus anak-anaknya.

Demikian beberapa contoh usaha yang bisa dilakukan di rumah sendiri, semoga menjadi masukan bagi pembaca dan Inspirasi bagi yang mau Berwirausaha sendiri.

Jangan Takut Jadi Wirausaha

Jangan Takut Jadi Wirausaha - Negara Indonesia adalah negara yang di akui dunia sebagai negara yang banyak hasil alam terutama rempah-rempah yang dapat tumbuh dimana-mana, Banyak hasil alam tidak diimbangi dengan sumber daya manusia sangat kurang memadai bagi calon wirausaha yang belum bisa memahami Konsep dan Realita Usaha yang mereka akan jalani.

Dan untuk menumbuhkembangkan jiwa wirausaha di indonesia perlu didukung oleh berbagai pihak, termasuk pihak pemerintah, badan usaha, kalangan cendikiawan, dan seluruh elemen masyarakat, penulis, sebagai seorang akademis, praktisi usaha, dan konsultan manajemen UMKM merasa terpanggil untuk turut serta jiwa wirausaha.

Kepada pemerintah tolong untuk di prioritaskan pelatihan bagi masyarakat usaha kecil, untuk menumbuhkembangkan jiwa wirausaha di indonesia, Yang semakin kesini ekonomi indonesia akan terus meningkat demi kemajuan perekonomian di indonesia.

Peranan usaha kecil sangat berperan bagi negara kita sebagai negara yang sedang berkembang, Dan usaha kecil merupakan sektor yang banyak mendapatkan perhatian dari berbagai kalangan, Ada usaha kecil, usaha menengah, usaha besar yang saling berhubungan dalam pertumbuhan ekonomi.
Ayo indonesia bangkit dari rasa takut untuk Berwirausaha jangan takut kegagalan, kegagalan adalah guru paling berharga.

Mengenal Aspek Pemasaran

Mengenal Aspek Pemasaran - Untuk mengenal aspek pemasaran yang paling utama kita harus berkecimpung di dalam pasar terutama seorang pengusaha.sebagai pembukaan dari postingan saya antara lain:

 

1. Daerah Pemasaran 

 

Lokasi dimana produk yang dihasilkan oleh perusahaan akan dipasarkan, misalnya mencakup jawa barat dan banten.

2. Pasar Sasaran 

 

Adalah segmen tertentu yang akan dilayani oleh perusahaan segmen pasar dapat dibedakan berdasarkan variabel:

- Variabel Geografi

• pembagian daerah waktu
• ukuran kota
• pendapatan daerah
• iklim daerah
• dataran, pegunungan, pantai
• dan lain-lain

- Variabel Demografi

• jenis iklim
• usia
• pekerjaan
• pendidikan
• pendapatan keluarga
• jumlah anggota keluarga
• dan lain-lain

- Variabel Psikografi

• kelas sosial
• gaya hidup
• kepribadian
• dan lain-lain

- Variabel Perilaku

• frekuensi pemakain produk
• waktu pemekain produk
• jumlah pemakain produk
• dan lain-lain

 

3. Harga jual 

 

Harga skala partai dan harga eceran dari setiap produk yang dijual perusahaan baik kepada agen maupun konsumen akhir.

4. Volume Penjualan 

 

Perkiraan kemampuan perusahaan dalam menjual produk pada suatu periode waktu, misalnya volume pejualan setiap hari, setiap bulan, setiap semester, dan setiap tahun.

5. Sistem Penjualan dan Pembayaran

 

• Tunai adalah pembayaran diterima perusahaan bersama atau sesaat setelah penyerahan produk kepada pelanggan
• Kredit adalah pembayaran atas produk yang diperjualbelikan dengan atau tanpa uang muka dan pelunasannya baru diterima pada waktu yang telah disepakati oleh kedua belah pihak.
• Konsinyasi perusahaan menerima pembayaran dari ditributor senilai produk yang berhasil dijualnya. pada saat penerimaan pembayaran ini umumnya bersamaan dengan mengganti atau menambah produk lagi.

6. Saluran Distribusi 

 

Pihak yang diberikan tugas atau kepercayaan oleh perusahaan untuk mendistribusikan produk perusahaan sehingga dapat diterima oleh konsumen akhir.

7. Promosi 

 

Alat promosi mana yang akan digunakan perusahaan untuk menginformasikan, mempengaruhi, membujuk, serta untuk mengingatkan konsumen atas produk dan perusahaan. bauran promosi yang dapat dipilih menurut Philip Kotler (2002). adalah:

• Periklanan

Segala bentuk penyajian dan promosi ide, barang, atau jasa secara non-personal oleh suatu sponsor tertentu yang memerlukan pembayaran.  

• Promosi Penjualan

Terdiri dari kumpulan alat-alat insentif yang beragam, sebagian besar berjangka pendek, dirancang untuk mendorong pembelian, suatu produk atau jasa tertentu secara berlebih cepat atau lebih besar oleh konsumen atau pedagang.

• Personal Selling

Presentasi tatap muka dengan satu atau beberapa pasar sasaran untuk menciptakan penjualan.

• Humas atau Publisitas

Melibatkan semua program yang dirancang untuk mempromosikan dan atau menjaga citra perusahaan atau produk perusahaan.

• Pemasaran Langsung

Sistem pemasaran interaktif yang menggunakan satu atau lebih media iklan untuk menghasilkan tanggapan dan atau transaksi yang dapat diukur pada suatu lokasi.

8. Analisa Pesaing

 

Perlu diungkapkan pada studi kelayakan usaha berapa banyak perusahaan pesaing yang berada di pasar sasaran yang sama. Berapa perusahaan pesaing yang lebih kuat, yang lebih lemah, dan gaya seimbang dengan perusahaan sendiri. Apa strategi utama masing-masing pesaing.

Sedikit banyak ilmu yang saya tahu tentang Mengenal Aspek Pemasaran di dunia nyata dan dunia maya yang banyaknya pengusaha dadakan yang tidak tahu aspek pemasaran.

 

Pembinaan Usaha Kecil

Pembinaan Usaha Kecil - Di Indonesia banyak usaha kecil yang terbentuk misalnya, Kompeksi, Ketering, Pedagang Kaki lima, dan Industri rumahan. Tetapi di saat krisis menimpa mereka pun malah tidak bisa bertahan menghadapi keadaan barang menajadi naik ongkos perjalanan ikut naik sementara harga yang mereka tawarkan tidak naik itu akibat banyak Usaha Kecil gulung tikar. Maka dari itu Usaha Kecil harus mendapat pembinaan usaha kecil yang ada di Indonesia. Pihak yang bertanggung jawab dalam pembinaan usaha kecil adalah unsur pemerintah, Unsur badan usaha, dan masyarakat. Pembinaan perlu dilakukan untuk menumbuhkembangkan usaha kecil di indonesia menjadi usaha kecil yang sehat dan tangguh menghadapi krisis serta tumbuh menjadi usaha menengah.

   Pembinaan terhadap usaha kecil di indonesia dijelaskan pada undang-undang nomor 9 tahun 1995 yang akan saya bahas di bawah ini. Pemerintah, Dunia usaha, dan unsur masyarakat melaksanakan pembinaan dan pengembangan dalam bidang produksi, dan pengolahan pada usaha kecil dengan meningkatkan:

• Meningkatkan kemampuan manajemen serta teknik produksi.
• Meningkatkan kemampuan rancang bangun dan rekayasa.
• Memberikan kemudahan pada pengadaan sarana dan prasarana produksi dan pengolahan, bahan baku, bahan penolong, dan kemasan.

Pemerintah, dunia usaha dan masyarakat melaksakan pembinaan dan pengembangan usaha kecil pada bidang pemasaran baik di dalam maupun di luar negeri dengan:

• Melaksanakan penelitian dan pengkajian pemasaran.
• Meningkatkan kemampuan manajemen dan teknik pemasaran.
• Menyediakan sarana dan pendukung promosi dan uji coba pasar.
• Mengembangkan lembaga pemasaran dan jaringan distribusi.
• Memasarkan produk usaha kecil.

Pemerintah, dunia usaha dan masyarakat melaksanakan pembinaan dan pengembangan usaha kecil dalam bidang sumber daya manusia dengan :

• Memasyarakatkan dan membudidayakan kewirausahaan.
• Meningkatkan teknik dan manajerial.
• Membentuk dan mengembangkan lembaga-lembaga pendidikan, pelatihan, dan konsultasi usaha kecil.
• Menyediakan tenaga penyuluh dan konsultan.

Pemerintah, dunia usaha dan masyarakat melaksanakan pembinaan dan pengembangan usaha kecil dalam bidang teknologi dengan :

• Meningkatkan kemampuan di bidang teknologi produksi dan pengendalian mutu.
• Meningkatkan kemampuan pada bidang penelitian untuk mengembangkan desain, teknologi baru, dan melestarikan lingkungan hidup.
• Meningkatkan kerjasama dan alih teknologi.
• Menumbuhkan dan mengembangkan lembaga penelitian dan pengembangan di bidang desain dan teknologi bagi usaha kecil.

   Sehubungan dengan pembinaan dan pengembangan usaha kecil ini pemerintah memfasilitasi program kemitraan. dalam hal ini usaha menengah dan usaha besar melaksanakan hubungan kemitraan dengan usaha kecil. Kemitraan diwujudkan baik yang memiliki maupun yang tidak memiliki keterkaitan usaha. Program kemitraan usaha menegah dan usaha besar dengan usaha kecil dapat dilaksanakan dengan beberapa cara, yaitu:

1. Inti plasma adalah hubungan kemitraan usaha kecil dengan usaha menengah dan usaha besar yang di dalamnya usaha menengah dan usaha besar bertindak sebagai inti, dan usaha kecil selaku plasma. Perusahaan inti melakukan pembinaan mulai dari penyediaan sarana produksi, bimbingan teknik, sampai pemasaran hasil produksi.
2. Sub Kontrak adalah hubungan kemitraan usaha kecil dengan usaha menengah dan usaha besar yand di dalamnya usaha kecil memproduksi komponen yang di butuhkan usaha menengah atau usaha besar sebagai bagian dari produksinya.
3. Dagang Umum adalah hubungan kemitraan usaha kecil dengan usaha menengah dan besar yang memasarkan hasil produksi usaha kecil atau usaha kecil memasok kebutuhan yang di perlukan usaha menengah dan usaha besar mitranya.
4. Waralaba adalah hubungan kemitraan yag di dalamnya pemberi waralaba memberikan hak penggunaan lisensi, merek dagang, dan saluran distribusi perusahaan kepada penerima waralaba dengan di sertai bantuan bimbingan manajemen.
5. Keagenan adalah hubungan kemitraan yang di dalamnya usaha kecil diberi hak khusus untuk memasarkan barang dan jasa usaha menengah atau usaha mitranya.

   Program yang paling umum dilaksanakan dalam rangka pembinaan dan pengembangan sumber daya manusia khususnya yang menyangkut manajemen dan kewirausahaan adalah melalui pelatihan dan konsultasi bisnis. Program pelatihan dan konsultasi bisnis di indonesia banyak menemukan kendala baik pada saat persiapan, pelaksanaan, maupun pada saat avaluaasi, dan tindak lanjutnya.

   Pada saat persiapan pembinaan usaha kecil berupa pelatihan dan konsultasi sebaiknya diketahui terlebih dahulu karakteristik usaha kecil yang dibina. Karakteristik usaha kecil ini pada umumnya diperoleh pembinanya melalui survei. Tetapi sangat disesalkan survei ini jarang dilaksanakan karena berbagai alasan.


   Kendala yang dihadapi pada saat persiapan pembinaan usaha kecil antara lain:

• Lokasi perusahaan sulit ditempuh karena terdapat di daerah terpencil.
• Adanya keterbatasan dana untuk melakukan persiapan pembinaan yang memadai.
• Keterbatasan waktu saat melakukan persiapan pembinaan usaha kecil. 
• Faktor pengusaha kecil yang tertutup dan tidak bersedia untuk mengungkapkan kondisi perusahaan karena perasaan malu atau karena ketakutan dihubungkan dengan dinas pajak.

   Di samping  faktor tersebut di atas terdapat juga kendala lain yang berasal dari diri pembina usaha kecil sendiri. Hal ini sebaiknya tidak terjadi karena bagaimana akan memberikan pembinaan kepada usaha kecil jika pembinanya sendiri masih menghadapi berbagai macam kendala yang disadari atau tidak disadari akan  berdampak kepada kualitas pembinaan.

   Sehubungan dengan banyaknya kendala yang dihadapi pada saat persiapan pembinaan usaha kecil maka konsekuensinya pelatihan yang diselenggarakan juga tidak terlepas dari kendala juga.

Kendala saat pelatihan usaha kecil antara lain: 

 

A. Faktor Peserta

1. Motivasi Rendah
2. Posisi peserta tidak sesuai
3. Karakteristik peserta beragam

B. Faktor instruktur pelatihan

1. Gaya bahasa tinggi
2. Berbicara terlalu cepat
3. Instruktur kurang berpengalaman
4. Wawasan usaha kurang
5. Keterampilan atau Skills kurang
6. Persepsi instruktur tentang peserta tidak tepat
7. Motivasi rendah

C. Materi Pelatihan

1. Sudah Out Of Date
2. Gaya bahasa tinggi
3. Tidak sesuai dengan masalah yang dihadapi perusahaan 
4. Contoh kasus yang tidak sesuai dengan kondisi perusahaan

D. Sarana dan prasarana pelatihan

1. Lokasi tempat pelatihan jauh
2. Prasarana gedung pelatihan tidak memadai
3. Peralatan pendukung kurang tersedia
4. Konsultan dapat memberikan informasi aktual dan terbaru
5. Mengingatkan  kembali materi pelatihan  
6. Memberikan alternatif solusi
7. Turut memberikan pertimbangan 
8. Alat ukur hasil pembinaan bias 
9. Indikator evaluasi tidak jelas
10.  Banyak pihak yang turut membina usaha kecil
11. Tidak ada kesinambungan pembinaan 

Itulah sekilas yang saya baca dari buku tentang Pembinaan Usaha Kecil yang ada di indonesia, semoga bermanfaat bagi semua pembaca khususnya buat saya ini menjadi motivasi untuk menjadi wirausaha yang tangguh dalam menghadapi krisis persaingan dalam dunia online.
 

Menemukan Gagasan Usaha

Menemukan Gagasan Usaha - Gagasan usaha tidak dapat diabaikan oleh seseorang yang banyak membuka usaha. Gagasan usaha yang baik menjadi modal dasar bagi keberhasilan usaha. Bagi sebagian orang menciptakan gagasan usaha dirasakan sangat sulit. Bagi sebagian orang lainnya gagasan usaha sering tercipta sangat mudah. Bagi golongan ini baik disengaja maupun tidak disengaja dipikirkan gagasan usaha banyak bermunculan.

   Sumber gagasan usaha jika dilihat dari diri pengusaha dapat dibedakan menjadi sumber ekstern maksudnya gagasan usaha yang tercipta berasal dari penelitian secara terencana maupun tidak terncana terhadap lingkungan sekitar. Sedangkan sumber intern maksudnya gagasan usaha yang berasal dari potensi yang ada pada diri pengusaha sendiri.

   Sebagian orang yang mencari gagasan usaha sebaiknya berpikir terbuka. Banyak sisi kehidupan yang dapat dijadikan sebagai sumber inspirasi untuk terciptanya gagasan usaha. Semua yang ada di alam ini jika dicermati secara seksama, akan dapat mengilhami terciptanya gagasan usaha yang baik bahkan mungkin belum terpikirkan oleh orang lain.

Anda patut bersyukur telah memiliki dan membaca posting ini. Jika anda cermati buku ini pun dapat menjadi sumber gagasan usaha. Penulis dan penerbit tentunya sangat senang dan terbuka bagi siapa saja yang memiliki gagasan untuk menjadikan buku ini sebagai literatur mata kuliah Kewirusahaan, Manajemen usaha kecil, Pengantar bisnis, dan lain-lain.

   Gagasan usaha juga dapat terlahir dari sumber intern pengusaha. Tuhan Ynag Maha Kuasa memberikan kelebihan yang berbeda pada setiap orang. Tetapi tidak setiap orang akan menyadari kelebihan yang dimilikinya. Salah satu metode untuk menyadari dan membangkitkan bakat masing-masing yang dimiliki adalah dengan cara melakukan intropeksi sambil merenungkan perjalan hidup yang pernah terlewati. Dengan cara ini diharapkan akan disadari dan ditemukan bahwa ternyata masing-masing kita memiliki bakat atau kelebihan tertentu.

   Misal, Anda memiliki kebiasaan olah raga untuk mengisi waktu luang atau pada saat di kantor, dan beberapa orang dekat mengatakan bahwa badan kamu kekar. Maka tidak menutup kemungkinan baru disadari bahwa anda berpotensi menjadi atlet. Orang yang sering "bergosip ria" akan lebih bermanfaat jadi pembaca dongeng. Para pemuda yang suka olah raga tinju. Orang yang suka menggambari dinding rumah orang lain, Lebih baik menyalurkan bakatnya menjadi seorang pelukis. Pada prinsipnya, anda harus menyadari bakat atau kelebihan yang dimiliki lalu manfaatkan secara positif.

- Menyeleksi Gagasan Usaha

Pada saat kita memiliki banyak gagasan usaha akan sulit untuk fokus jika merealisasikan semua gagasan usaha tersebut. Sehubungan itu alangkah baiknya jika dilakukan pemilihan satu atau beberapa gagasan usaha. Gagasan usaha ysng dipilih tentu harus merupakan gagasan unggulan. Pada saat memilih kadang terjadi dua kesalahan utama, Yaitu Go Eror dan Drop Eror. Go Eror adalah kesalahan yang terjadi dimana pengusaha merealisasi gagasan usaha, Padahal gagasan usaha tersebut tidak layak. Kesalahan memilih gagasan usaha mengakibatkan kerugian, sehingga usaha tidak dapat bertahan dan hancur. Sebaliknya Drop Eror adalah kesalahan dimana pengusaha meninggalkan gagasan usaha yang sebenarnya sangat layak diterapkan.

   Sabaiknya apapun gagasan usaha jika tidak direalisasikan maka tidak akan mendapatkan keuntungan yang diharapkan. cara yang tepat sebelum direalisasikan adalah menyusun studi kelayakan usaha terlebih dahulu.

Salah satu cara sederhana untuk gagasan usaha dapat dilakukan dengan langkah sebagai berikut:

1. Tetapkan beberapa langkah gagasan usaha yang akan diukur atau dianalisa misalnya gagasan usaha A, B, C, D dan E.
2. Tetapkan indikator untuk menilai gagasan usaha.
3. Tetapkan skala atau skor untuk tiap gagasan usaha. Misalnya 1, 2, 3 di mana skor 1 untuk menunjukan keadaan yang paling lemah dan skor 3 yang paling kuat.
4. Jumlahkan skor tersebut dan pilih gagasan usaha yang skornya paling tinggi.

Demikian uraian yang saya baca dari sumbernya langsung tentang Menemukan Gagasan Usaha yang ada pada diri kita tanpa kita sadari.
 

Usaha Kecil Di Indonesia

Usaha Kecil Di Indonesia - Untuk mengenal usaha skala besar yang lebih kokoh berdiri jika memulai kiprah bisnisnya dari skala kecil. Banyak usaha besar yang mengakhiri debut bisnisnya karena tidak mampu bertahan menghadapi perubahan yang terjadi begitu cepat. Terbukti sangat baanyak usaha besar yang gulung tikar pada saat terjadinya krisis ekonomi moneter akhir tahun 1997.

 

Ada beberapa faktor para pengusaha besar gulung tikar menghadapi gonjang-ganjing krisis ekonomi moneter akhir tahun 1997 adalah:

• Pengusaha karena nepotisme
• Pengusaha karena fasilitas
• Pengusaha karena birokrasi

Di sisi lain usaha kecil membuktikan jati dirinya. Kokoh berdiri menghadapi lingkungan dunia usaha yang sangat sulit diprediksi dan sangat punya peranan penting dalam menopang perekonomian di indonesia.

Peranan Usaha Kecil di indonesia sangat berperan bagi negara kita yang sedang berkembang. Usaha kecil merupakan sektor usaha yang banyak perhatian dari berbagai kalangan.

Beberapa peranan usaha kecil dalam pembangunan nasional indonesia antara lain:

• Menyerap Banyak Tenaga Kerja, Jutaan orang indonesia bekerja pada sektor kecil yang mampu menekan angka pengangguran tersebut.
• Sebagai Penyedia Barang dan Jasa Bagi Masyarakat, karena sebagian alat pemuas kebutuhan dan keinginan masyarakat yang dihasilkan oleh usaha kecil.
• Penyedia Suku Cadang Bagi Usaha Skala Menengah dan Besar
• Mengurangi Urbanisasi
• Mendayagunakan Sumber Ekonomi Daerah
• Menunjukan Citra Diri Bangsa Indonesia

Tips "Galilah Kelebihan itu dan Manfaatkan untuk Kesejahteraan Sendiri dan Masyarakat

Kelemahan Manajemen Usaha Kecil adalah relatif mirip antara satu perusahaan dengan perusahaan lainnya. beberapa kelemahan umum yang sering terjadi pada aspek manajemen dapat di klasifikasikan sebagai berikut:

1. Kelemahan Manajemen Pemasaran yang hanya memasarkan satu produk ke pasar 
2. Kelemahan Riset Pemasaran
3. Terlalu Mudah Menjual Secara Kredit
4. Menjual Produk Tidak Sesuai Pesanan
5. Selalu Melebihi Batas Waktu Yang Disepakati
6. Menjual Hanya Satu Jenis Produk

Demikian kiat-kiat  Usaha Kecil Di Indonesia yang say pelajari dari sumber terpercaya yang mungkin bisa menjadi inspirasi bagi semua kalangan Wirausahawan Indonesia.

Cara Menemukan Peluang Usaha

Cara Menemukan Peluang Usaha - Ijinkan penulis memberikan informasi untuk semua orang yang ingin berwirausaha dengan baik.

Yang saya baca dari buku Beliau dengan penulisnya adalah Dosen saya di STIE Bogor, Bpk. R.W. Suparyanto. S.E. M.M. Saya menulis disini bukan ingin mengcopy tetapi ingin bebagi ilmu dengan semua orang.

   Cara Menemukan Peluang Usaha, yang terjadi di muka bumi ini dapat di manfaatkan oleh orang tertentu menjadi peluang yang lebih bernilai guna. walaupun informasinya yang dikumpulkan atau diperoleh untuk ditindaklanjuti, melainkan relevansinya dengan situasi yang akan memberikan peluang terciptanya suatu usaha.

   Setelah menerima informasi tertentu pada umumnya orang yang mempunyai jiwa usaha akan mengajak tim untuk mengolah infomasi menjadi suatu yang bernilai jual. Mereka tidak akan mengabaikan keberadaan tim pada hampir setiap peluang yang ada karena tim itu akan membuat sinergi utntuk memanfaatkan informasi atas berbagai perubahan dan pergerakan bisnis yang ada.

   Berkat kreativitas dari setiap anggota tim, maka perubahan atas suatu fenomena dalam keseharian seolah-olah disulap menjadi peluang yang sangat menguntungkan. Daya kreativitas ini memang tidak dimiliki setiap orang. Ada yang memiliki kreativitas tetapi dia tidak menyadarinya atau belum memanfaatkan secara oftimum atas kemampuan yang ada pada dirinya, Salah satunya dengan cara pendekatan menemukan peluang usaha.

Peluang usaha dapat juga ditemukan melalui dua sisi pendekatan yaitu :

 

1. Pendekatan Dengan Permintaan, artinya banyak peluang yang bersumber dari adanya kebutuhan dan kenginan konsumen.

1. Pendekatan Dengan Penawaran, artinya peluang usaha yang muncul dari kemampuan atau potensi yang dimiliki oleh pengusaha sendiri yang disesuaikan dengan kebutuhan dan keinginan pasar.

Peluang usaha dari sisi permintaan dapat ditemukan dengan beberapa cara antara lain:

• Menciptakan alat pemuas kebutuhan yang belum tersedia 
• Adanya kebutuhan terpenuhi sebagian
• Kebutuhan inti sudah terpenuhi, tetapi belum memuaskan 

Sementara itu peluang usaha melalui pendekatan penawaran lebih memperhatikan bakat, minat, dan kemampuan yang dimiliki seorang pengusaha.

Contoh kasus menentukan peluang pasar produk sikat gigi : 

Jumlah penduduk di daerah pasar terdiri dari wanita 50 ribu orang, dan pria 50 orang pria. pemakai sikat gigi adalah wanita 70% dari jumlah penduduk wanita dan pria 30% dari jumlah penduduk pria. Jadi pemakai sikat gigi adalah:

Wanita        70% x 50 ribu orang                      = 35 ribu orang
Pria             30% x 50 ribu orang                      = 15 ribu orang

                    JUMLAH                                          50 ribu orang  
Asumsi:
Kebutuhan sikat gigi per orang per bulan :
Wanita                 = 16 set
Pria                      = 8 set

Permintaan per tahun :
Wanita        = 35 ribu x 16 set x 12 bulan              = 6.720 ribu set
Pria             = 15 ribu x 8 set   x 12 bulan              = 1.440 ribu set  +
                   Jumlah                                                     8.160 ribu set

• Penawaran 

A. Jumlah produksi dalam negeri terdiri dari:
     Produksi daerah pasar sendiri                   = 1.500 ribu set
     Produksi dari luar daerah                          = 1.500 ribu set
B. Impor                                                         = 1.000 ribu set +
             Jumlah                                                  4.000 ribu set

• Peluang pasar

8.160 ribu set    -  4000 ribu set     = 4.160 ribu set

Demikian ilmu yang saya tulis dari hasil membaca buku tentang Kewirausahaan di Indonesia, Membaca adalah sumber ilmu yang paling berharga.

Konsep Wirausaha

Konsep Wirausaha - Untuk membuat konsep yang bisa mengubah kita ke arah yang lebih maju dalam berwirausaha harus jeli memanfaatkan potensi yang ada pada orang lain.

5 Potensi Yang Ada Pada Orang Lain

• Other People Idea, Bagi sebagian orang untuk menciptakan ide usaha yang baik di rasakan sangat sulit. bagi sebagian orang lainnya ide usaha yang cemerlang sering muncul baik disadari maupun tanpa disadarinya. tidak sedikit pula orang yang mampu memunculkan ide usaha tersebut yang memang dapat mengaplikasikan kedalam realita. 

• Other Poeple Experiences, Banyak orang yang berminat untuk berwirausaha pada bidang tertentu. sangat disayangkan kadang tidak memiliki pengalaman pada bidang tersebut. orang yang demikian dapat menempuh beberapa alternatif sebagai berikut:   

           -  Bekerja atau magang terlebih dahulu pada bidang yang sesuai dengan minat usaha
           -  Mengajak orang lain yang sudah berpengalaman
           -  Menggali ilmu pengetahuan sebanyak mungkin dari orang yang sudah berpengalaman dan
              sukses

• Other People Money, Seorang wirausahawan dapat memiliki satu atau beberapa jenis usaha tidak menutup kemungkinan dia memiliki keterbatasan dari sisi modal berupa uang.wirausahawan dapat mengajak bekerja sama pihak lain yang memiliki uang agar peluang usaha tersebut dapat terwujud. wirausahawan dapat mengajukan studi kelayakan kepada calon investornya. jika calon investor itu tertarik tehadap studi kelayakan usaha yang diterimanya, maka tidak ragu-ragu membiayai usaha tersebut.

• Other People Time, Orang barat mempunyai slogan "time is money". waktu merupakan aset yang harus di kelola secara optimum. Time Management dijadikan salah satu mata kuliah di berbagai perguruan tinggi baik di dalam maupun di luar negeri karena pentingnya bagi setiap orang. setinggi apapun jabatan seseorang, setinggi apapun tingkat pendidikan seseorang, dan sebesar apapun perusahaan yang dimiliki seseorang, jika dia tidak mampu mengatur waktu secara profesional maka semua potensi yang dimilikinya tidak akan memberikan hasil yang optimum.

• Other People Work, Sangat banyak orang yang sukses dari pekerjaan yang sebenarnya milik orang lain. keahlian mereka untuk membantu dan memberikan nilai tambah atas pekerjaan orang lain akan dihargai dengan nominal yang tinggi pada umumnya orang yang memiliki tipe ini bersifat kreatif. Contohnya event organizer, promotor olah raga dan musik, distributor, pelaku bisnis periklanan, pelaku bisnis jaringan, perantara bisnis jual beli tanah dan bangunan. Mereka membantu pemilik produk agar mudah dan cepat terjual, mudah sampai ketangan konsumen, meningkatkan nilai tambah bagi konsumen, dan lain-lain

"Tips Manusia Bukan Robot. Aturlah Jadwal Sedemikian Rupa. Umur Panjang Tidak Masalah. Asal Kita Hidup Sejahtera"

5 Kesulitan Mencari Pekerjaan

5 Kesulitan Mencari Pekerjaan  - Kesulitan yang di hadapi sebelum mengambil keputusan berwirausaha.

5 Kesulitan Mencari Pekerjaan

1.Kesulitan serta kegagalan mendapat pekerjaan
   Pada masa ini banyak orang yang kesulitan mencari kerja dan mendapat pekerjaan di karenakan banyak perusahaan yang menggunakan tenaga mesin, pengangguran semakin meningkat sarjana sulit mendapat kerja setiap seleksi penerimaan karyawan baru, bahkan tidak jarang mereka tidak mendapat panggilan setelah sekian banyak menyampaikan aplikasi lamaran pekrjaan.
Hal tersebut menimbulkan frustasi, sehingga untuk memulihkan kembali kejernihan berpikirnya, mereka mengambil langkah berwirausaha terlebih dahulu sampai mendapat pekerjaan yang layak. kebijakan ini di tempuh untuk menghindari perkataan orang lain sebagai seorang pengangguran.

"Tips !! Jadikanlah kegagalan sebagai guru pelajaran untuk mencapai kesuksesan"

2. Kesulitan melanjutkan pendidikan
   Sebenarnya mereka ingin melanjutkan pendidikan ke jenjang yang lebih tinggi. niat tersebut rata-rata terkendala karena faktor biaya. Akhirnya mereka memutuskan untuk bekerja atau berwirausaha terlebih dahulu agar memiliki dana yang cukup untuk melanjutkan pendidikannya.

3. Koontrak kerja tidak diperpanjang
   Masa kontrak kerja di perusahaan sebelumnya telah berakhir dan oleh pihak perusahaan tidak diperpanjang lagi. sehubungan mencari pekerjaaan di tempat lainnya relatif sulit, maka banyak dari mereka yang memutuskan untuk berwirausaha.

4. Wirausaha hanya sebagai batu loncatan
   Berwirausaha tidak di jalankan dengan sepenuh hati.Dia tidak tertarik mengelola dan membesarkan usaha tersebut dengan mengarahkan segenap kemampuan.Pada akhirnya dia akan meninggalkan usaha tersebut saat mendapatkan pekerjaan baru.

5.Tekanan dari orang tua
    Banyak orang yang ada akhirnya berwirausaha atas dasar desakan dari orang tua, Misanya orang tua dan leluhurnya sudah mengelola usaha tertentu secara turun temurun. mereka menghendaki anaknya akan meneruskan usaha tersebut. jika usaha tersebut tidak sesuai dengan bakat, minat, dan kemampuan maka motivasi berwirausaha tidak muncul, yang pada akhirnya usaha tersebut bagai kerakak tumbuh di batu, "Hidup Enggan Mati Tak Mau"